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行业人物丨李昊:引领建筑工程招标业务智能化升级的先锋者

文章来源 : 中国建筑新闻网
2024-04-08 14:45

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周野

众所周知,建筑工程项目链条冗长繁杂,涉及到企业、政府、设计方、施工方、业主等多个业务主体。而在建筑工程乃至整个工程领域,招标都是其中的关键环节之一,尤其在涉及到在大型基础设施和公用事业项目中更为关键这些项目关系到公众安全和经济的稳定运行因此进行严格合规的招投标工作,以确保整个项目的进行效率和成本可控性是极为必要的其中北京科技园拍卖招标有限公司副总经理李昊,自从业以来凭借着先进的建筑工程招标理念、过人的专业能力卓越的科技水平以及不断创新的精神,在建筑工程招标领域取得了辉煌的成就不仅为个人及公司赢得了诸多声誉和经济效益,为整个建筑行业的发展做出了积极的贡献。

理念先进 引领行业变革

李昊建筑工程招标领域有着丰富的经验,他精通各个类别的建筑工程项目流程针对各种不同项目的招标工作,他都能提出极具前瞻性的见解和解决方案并能够以先进技术为依托,实现综合把握项目成本、确保项目文书合规、精准设定项目日程、实时监测多种风险等环节的智慧化管理。他经常说:“一个优秀的招标专家,不仅要懂得如何选择合适的合作伙伴,更要能够预见项目实施过程中可能出现的问题,并提前做好应对措施。”正是这种前瞻性的思维,使得他领导的项目总能顺利完成,甚至超越预期目标。在一次重要的项目招标会议上,李昊提出了一个创新的合同管理方案,该方案通过引入风险共担机制,有效地平衡了各方利益,得到了与会专家的一致好评。在北京科技园拍卖招标有限公司担任副总经理期间,李昊作为北京环球主题公园及度假区游乐设施、零售餐厅招商、景观水系等多个建设项目的招标及北京冬奥会国家速滑馆PPP项目招标、张家口赛区“三场一村”建设招标,北京世界园艺博览会场馆建设招标等多个大型国家级重要项目招标工作的总负责人,充分发挥自己的优势,带领团队,出色完成了这些工作为后续建设工作的稳步进行奠定坚实的基础

在长期的实践中,李昊逐渐形成了一套独特的建筑工程招标理念。他认为,招标不仅仅是选择最低报价的供应商,更重要的是要综合考虑供应商的技术能力、项目管理经验、质量控制和售后服务等多方面因素。基于这一理念,他提出了一套全面的评价体系,使得招标过程更加科学和公正。这套评价体系不仅被公司内部广泛采用,还被推广到多个行业的招投标业务当中,成为招投标领域内的标准做法。

李昊深知,一个项目的成功不仅取决于招标过程的公正和透明,更在于能否吸引到最合适的承包商和供应商。因此,他倡导并实施了一系列创新的招标策略,这些策略不仅提高了招标效率,还确保了项目质量,赢得了客户的广泛赞誉。李昊经常强调:“招标不仅是选择合作伙伴的过程,更是一个优化资源配置、提升项目价值的重要环节。”他所推行的策略,如引入电子招标系统、优化评标流程等,实现了招标过程的数字化和网络化,大大提高了工作效率和透明度极大地提高了招标的效率和公正性。此外,他还积极参与国际交流,将国际先进的招标理念和经验引入国内,推动了国内建筑招标领域的国际化进程。

保持创新 不断探索技术进步

李昊始终保持着创新的精神,不断探索招标领域的新技术和新方法并结合数字化技术研发出一系列有利于提升招投标效率和决策水平的技术成果。其中“基于人工智能技术的智能评标辅助系统V1.0”这一最新成果,不仅极大地提升了评标过程的效率,而且显著增强了评标结果的准确性和公正性,加速了该领域的智能化升级。

李昊在该系统中运用了尖端的自然语言处理技术,能够自动识别和提取投标文件中的关键信息,如投标价格、技术方案和企业资质等。这一过程大大减少了人工操作的繁琐和错误率,确保了评标信息的准确录入。而系统内置的机器学习算法能够实时分析评标过程中的大量数据,为评标专家提供即时的数据支持。这些数据经过智能处理,还能够帮助专家快速识别出投标方案的优势和劣势,从而做出更加明智的决策。系统运用先进的数据挖掘技术,能够对评标过程中的异常行为进行实时监控,一旦检测到异常,系统会立即向评标专家发出预警,确保评标过程的透明性和公正性;此外合规监测模块贯穿系统运行始终,对评标流程以及在此过程中产生的文书进行实时评估,确保整体流程合法合规;而系统采用的优化算法,可对初步评标结果进行智能调整,通过复杂的计算和分析,能够提出更加合理的评标建议,确保最终的评标结果既符合招标要求,又体现了公平竞争的原则。

现如今,“基于人工智能技术的智能评标辅助系统V1.0”已经在各类型招标业务中崭露头角,成为招标业务领域最为先进的技术之一,发挥出巨大的作用。

注重合作建设优秀团队

李昊非常注重团队建设。认为,一个优秀的团队是实现卓越成果的关键。因此,总是尽力为团队打造一个积极向上、充满活力的工作环境。

李昊在组建团队时,会根据项目的需要和团队成员的技能和特长,合理地分配任务和工作。相信,只有让每个团队成员充分发挥自己的优势,才能真正发挥整个团队的实力。在李昊的带领下,团队成员之间总是保持着良好的沟通和协作。善于倾听每个人的想法和建议,并通过与大家的充分交流,最终达成一个共识。这种开放式的沟通方式,不仅能够增加团队成员之间的默契,还能够帮助团队成员更好地理解项目的要求和目标。

在这种文化氛围下,团队成员都能够感到自己的工作具有重要性和价值,从而更加投入到工作中去致力于不断提高自身的专业水平和创新能力。鼓励团队成员参加各种培训和学习机会,以便更好地了解行业的发展趋势和技术的前沿。同时,也鼓励团队成员在适当的时候提出新的想法和建议,以便更好地解决项目中的问题。

正是这种团队建设的方式,使得李昊的团队一直在保持着高效和高质量的工作状态,为公司以及建筑工程行业创造了一个个优质工程,保证了建筑行业的高质量发展。

奉献担当 屡获行业赞誉

作为企业的高层代表,李昊不仅关注经济效益,更注重社会责任。他积极推动绿色建筑和节能减排的理念,倡导在招标过程中优先考虑环保材料和可持续发展的设计方案。他坚信,建筑行业的发展不应以牺牲环境为代价,而应与自然和谐共生。在他的推动下,公司主持招标工作的多个建筑项目都获得了绿色建筑认证,为国建筑行业的可持续发展树立了榜样。

凭借着在行业内的杰出表现,李昊曾先后获得了“2023品牌影响力·建筑工程招标科技发展功勋人物”“2022建筑工程招标科技创新优秀发明成果”等多项国家级奖项,个人声望和行业影响力达到了顶峰。勇于尽责、敢于创新、踏实干事,李昊用他的智慧和人生态度赢得了建筑工程招标领域专家学者的一致认可。

李昊的人生信条是:“创新、严谨、共赢”。他坚信,只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地;只有严谨的态度,才能确保项目的顺利进行;只有实现共赢,才能为行业的发展创造更大的价值。正是这种信念,使他成为建筑工程招标领域的佼佼者,为我国建筑行业的繁荣做出了积极的贡献。在未来的日子里,李昊将继续带领他的团队,以更加开放的心态和更加专业的精神,为建筑行业的发展贡献自己的力量。他期待着与更多的行业同仁一起,共同推动国建筑行业向更高、更远的目标迈进。